三達膜2024年水務總結大會：水務板塊營收顯著增加

2 月 15 日，三達膜水務管理中心成功舉辦 2024 年度水務工作總結大會暨表彰大會。水務管理中心管理層、來自全國各地的 27 個水務投資運營項目的負責人以及受表彰代表齊聚一堂，全面總結公司 2024 年度水務工作成果與經(jīng)驗、舉行表彰儀式、擘畫新一年發(fā)展藍圖。

全鏈協(xié)同  賦能發(fā)展

三達膜依托先進的膜技術和豐富的膜應用經(jīng)驗，將膜技術和傳統(tǒng)污水處理技術相結合，形成了膜+生化、膜+氧化等技術相結合的市政及工業(yè)園區(qū)污水處理廠提標改造工藝，并通過EPC、BOT、TOT等模式與政府部門合作建設了多項大型污水治理項目，截至2024年，公司已通過BOT模式在全國范圍內投資和運營了27座污水處理廠，覆蓋8省22市縣，日處理污水量超過106萬噸。

圖 | 吉林省白城三達水務

公司投資和運營的27座污水處廠中包含10座工業(yè)園區(qū)污水處理廠及17座市政污水處理廠，其中已有10座污水處理廠運用了公司自產(chǎn)黑金膜MBR技術，在提升污水處理廠出水標準、增加公司水務運營板塊業(yè)務收入的同時，成為了公司膜技術應用的典型示范，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應顯現(xiàn)。

經(jīng)驗共享  互學互鑒

“度之往事，驗之來事”，過往的沉淀恰似前行路上的燈塔，為通向未來愿景的道路照亮方向。會議伊始，各水務投資運營項目負責人及管理中心中層管理人員依次上臺，進行了深入而細致的工作匯報。他們用詳實的數(shù)據(jù)和豐富的案例，展示了過去一年里在各自崗位上取得的成績，也坦誠地分析了工作中遇到的挑戰(zhàn)與問題，在對過去工作的反思與相互的經(jīng)驗交流中互學互鑒，為整個水務團隊的水平提升夯實根基。

聽取各負責人的匯報后，三達膜董事藍祎虹上臺發(fā)表了感言，并與各位負責人圍繞過去一年水務工作所取得的成果和所面臨的困難進行了深入探討，通過集思廣益與思想碰撞打破思維定式、打開工作思路，為公司未來水務運營工作的開展注入了全新活力與創(chuàng)新動力。

榮耀表彰  激勵前行

不啻微芒，造炬成陽。在過去的一年中，許多優(yōu)秀的三達水務人在各自崗位上展現(xiàn)出卓越的職業(yè)擔當。他們兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，以實際行動彰顯自身價值，用實干和進取詮釋“三達精神”，如同璀璨星辰點亮前行道路，激勵著更多人勇往直前。

大會上，公司領導對在2024水務工作中有著突出表現(xiàn)的優(yōu)秀三達人進行了表彰，為榮獲“優(yōu)秀團隊”“優(yōu)秀經(jīng)理”“優(yōu)秀生產(chǎn)管理”“優(yōu)秀文員”“收費優(yōu)秀”“創(chuàng)新節(jié)支”等榮譽稱號的集體和個人頒發(fā)了榮譽證書及獎金。

全面總結  戰(zhàn)略部署

三達膜總經(jīng)理方富林在會上對在水務工作中辛勤付出的全體三達員工表示衷心感謝，并對公司2024 年的水務工作進行了全面總結。

他指出，過去一年，公司水務運營管理工作取得了顯著的進步，克服了地方財政承壓所帶來的不利影響，穩(wěn)步推動了水務運營項目的提標擴產(chǎn)改造，強化了水務項目與公司膜產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應，水務項目的規(guī)模效益和利潤回報得到有效提升。

2025年，希望大家能繼續(xù)保持奮進姿態(tài)，緊跟國家政策變化，聚焦國家專項清欠政策和地方化債政策，抓住政策窗口期，加強與政府部門的深度溝通，并通過大力提升人員素質，加速推進新技術、AI工具在水務運營管理中的應用等方式持續(xù)挖潛增效，形成上爭政策、下優(yōu)管理的雙輪驅動模式，在穩(wěn)的基礎上奮力求進，在進的姿態(tài)中奮力出彩。

踏浪前行風正勁，攬星銜月逐日光。此次總結表彰大會不僅是對過去一年工作的總結和肯定，更是對新一年工作的動員和部署。新的一年，三達膜水務管理中心將在會議核心精神的指引下，堅定信心，求新思變，凝心聚力，砥礪前行，為推動水務事業(yè)的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。